Lo primero que hicimos fue definir nuestros objetivos, tanto para el desafío del robot como para el proyecto de innovación. Queríamos divertirnos con lo que más nos gusta, así que este año lo teníamos claro, NOS DIVERTIREMOS HACIENDO LO QUE NOS GUSTA, INVESTIGAR Y PROGRAMAR.
Repartimos los roles de forma estratégica, aprovechando las habilidades y fortalezas de cada uno de nosotros/as. Formamos dos grandes áreas de trabajo:
Equipo de Robótica: Responsable del diseño, construcción y programación del robot. Aquí trabajamos en la planificación de las misiones, la creación de prototipos y la mejora continua basada en pruebas.
Equipo de Proyecto de Innovación: Enfocado en el desarrollo solucionar los problemas para las personas que trabajan en los océanos. Desde la investigación y contacto con expertos hasta la creación del prototipo y la presentación, esta área se encarga de que nuestra idea cobre vida.
EN NUESTRO EQUIPO dividimos estos roles de manera flexible, y normalmente los roles se van turnando a lo largo de la temporada, dependiendo de las necesidades. Lo importante es que cada uno/a tenga una responsabilidad clara al comienzo de la reunión.
Decidimos llevar un diario de trabajo para registrar nuestros avances y reflexiones con este BLOG, y fijamos reuniones periódicas los domingos para revisar el cumplimiento de objetivos y ajustar el plan si fuera necesario.
Esta primera reunión fue clave para sentar las bases de nuestro proyecto. Salimos con una visión clara, una motivación enorme y el compromiso de dar lo mejor de nosotras y nosotros en cada etapa de esta aventura. ¡Vamos, Hydrogyrios!